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容量：3.5G
成分：RICINUS COMMUNIS (CASTOR) SEED OIL,ETHYLHEXYL PALMITATE,POLYBUTENE,OCTYLDODECANOL,EUPHORBIA CERIFERA (CANDELILLA) WAX,POLYETHYLENE,CI 77491 (IRON OXIDES),CI 77891 (TITANIUM DIOXIDE),CI 77492 (IRON OXIDES),CI 15850 (RED 7 LAKE),CI 42090 (BLUE 1 LAKE),ETHYL VANILLIN,AROMA (FLAVOR),PENTAERYTHRITYL TETRA-DI-T-BUTYL HYDROXYHYDROCINNAMATE,SODIUM SACCHARIN,CI 15850 (RED 6),BENZYL ALCOHOL
使用方式：推出適當量後輕柔塗抹於嘴唇。
保存期限：5年
產地：義大利
其他：顏色僅供參考，請依照實品顏色為主。
試用範圍：嘴唇
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最近天氣多變化，暖冬後氣溫驟降已成常態，在寒冷的冬夜小酌一杯成為至高享受，追追追特派員地獄列車哺哺接到多封密件，國產的金門高粱酒竟然出現了未來版本，究竟高梁酒上面的日期是保存期限還是製造日期？
此次的爭議事件，乃高粱酒標示的製造日期竟為「2017年」，經證實為虛驚一場，下方圖示可見到在財政部優質酒類認證下方有斗大日期，乍看下為「2017年07月10日」，與酒廠內部人員洽詢後，才知原來此批出產日期為「2013年07月10日」，其數字3因為當初壓印問題而埋藏在58度的8字上，更因同批製造日期皆有壓印不清的疑慮，所以客服接到多通憂心的來電，在此，哺哺要大家別擔心，可以拿起手邊的高粱瞧瞧是不是這批疑似的未來酒，更免了所謂假酒或是未來酒的疑慮。
經過哺哺深入酒廠的查訪，酒類是沒有所謂的保存期限，所謂的好酒沉甕底指的是固態發酵酒在新酒製成後，帶有各種雜質，香氣較差，口味不協調，所以要在適當的容器內（如橡木桶或陶甕），儲存一段適當的時間，使酒質達到芬香柔和，這個過程稱為「熟陳」，也就是酒越陳越香的「陳」字含義，而酒標下方的製造日期，亦為所謂的製瓶日期，金門酒廠的員工更向哺哺說明，釀酒到包裝的步驟一般都要等上半年至一年以上，才會進行罐裝及壓印上罐裝日期。
台灣地區的高粱栽種起源早，但皆為小面積栽植，大多提供作糧食及製作掃帚之用，但在品種的改良及引進下，開始有釀酒品的生產，更進入大規模製造。 高梁具有生長快折扣速的優點，平均 100~120 天就能收成了，而金門高粱酒更分為製麴、釀酒及包裝三大步驟。
酒是文化最直接的表徵，因此英國有威士忌、法國有白蘭地、大陸有白乾為所謂的美酒文化。而若論大陸白乾，不只歷史悠久，而且品類繁多，大陸御酒、五糧液、酒鬼、劍南春、西鳯酒等等都屬名牌，但較金門高粱，尤其是陳年金門高粱，則皆略遜一籌。
金門高粱酒更是政府贈送外賓的御用禮品，據金門酒廠員工表示，想分辨真假酒其實沒那麼難，金門高粱酒真品加入礦泉水後，會稍呈混濁，偽酒加礦泉水，則仍顯清澈透明；另個辨識方式為：舉起酒瓶上下搖晃會產生氣泡，若氣泡呈現細小現象，且消失時間超過6秒肯定有問題，早期製造假酒都以食用酒添加香精及其他高粱酒來提味，而產生此現象，只是現代假酒技術水平提升，這僅是其中一種輔助鑑別方法，而非全部。真品正面之標籤以機器全自動黏貼，有橫斜膠紋，標籤上之金龍，色澤呈金黃色，偽品之標籤則以人工黏貼，較不平整，且標籤上之金龍，色澤較晦暗；真品瓶底有螺紋及缺口，偽品則無。更以特殊油墨印製酒標邊框、雙龍、中間數字及中央出現金酒LOGO圖樣，會顯現不同顏色螢光反應。
防偽鋁蓋辨識四步驟：
1. 隱形識別字樣：在紫外線源照射下，蓋側上緣圓環處會顯現KKL英文字樣。
2. 蓋測凸字：蓋側360度字磨光處理「金門高粱酒」及「KINMEN KAOLIANG LIQUOR」字樣，瓶蓋外表呈現立體圖案，整齊美觀。
3. 防盜環上緣增加紅色文字。 （辨識方法：在紫外燈照射下鋁蓋螺口齒輪處會出現清晰的「KKL」）
4. 防盜環設計：瓶蓋一經旋轉啟開，防盜環上之接觸點立即斷裂無法復原，可分辨爆買瓶蓋是否被開啟過或遭破壞。
防偽酒標辨識與十大要訣說明圖文：
經過哺哺的查訪，大家對高粱酒是不是也更有進一步的瞭解了！最近氣溫驟降，大家也不妨在家小酌怡情，但切記開車不喝酒啊!
※【 NOWnews 今日新聞 】 提醒您飲酒過量有礙健康！※
參考連結：
臺北市政府財政局真假金門高粱酒，辨識技巧報你知。
金門酒廠實業股份有限公司防偽酒標辨識十要訣圖文說明。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴網路購物格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點購物──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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新聞照來源:www.shutterstock.com
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